MBA EM GESTÃO DE PROJETOS

Conteúdo programático

MÓDULO I - FUNDAMENTOS DE GESTÃO – 108 horas

Organização e Administração

Empreendedorismo

Estatística Aplicada

Int. a Administração de Recursos Humanos

Int. a Administração do Marketing

Ética e Governança

Análise Econômica

Sustentabilidade

Matemática Financeira

Administração Estratégica

Administração dos Sistemas de Informação

Gestão das Operações I

Introdução as Finanças

 

MÓDULO II - GESTÃO BÁSICA DE PROJETOS – 108 horas

Contabilidade Financeira e Gerencial

Análise de Investimentos

Fundamentos de GP

Gerenciamento de Integração do Projeto

Gerenciamento do Escopo do Projeto

Gerenciamento de Custos do Projeto

Gerenciamento do Tempo do Projeto

Laboratório de Microsoft Project

 

MODULO III - GESTÃO AVANÇADA DE PROJETOS – 100 horas

Gerenciamento de RH do Projeto

Gerenciamento das Partes Interessadas

Gerenciamento da Comunicação do Projeto

Gerenciamento da Qualidade do Projeto

Gerenciamento de Aquisições do Projeto

Gerenciamento de Riscos do Projeto

Ferramentas de TI para projetos

PRINCE2 e metodologias ágeis

 

MODULO IV - TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – 44 horas

Estrutura do TCC I (diagnóstico)

Apresentação da Estrutura (proposta)

Análise da Viabilidade do TCC

Análise Final da Proposta

 

Apresentação do TCC

Expandir/recolher

PÚBLICO ALVO

 

Este curso tem como público alvo profissionais empenhados em desenvolver-se de forma integrada e multidisciplinar e que veem nos conhecimentos de administração, especialmente na Gestão de Projetos, um conjunto de competências essenciais. Também foi desenhado para administradores e demais profissionais que atuam em outras áreas e exerçam funções para as quais é indispensável visão panorâmica de projetos e que percebem a importância do conhecimento de gestão de projetos para seu desenvolvimento profissional.

Ao final do curso, o profissional pós-graduado deverá ter em seu perfil novos conhecimentos e comportamentos que ampliem sua visão panorâmica de gestão que permitam tomar decisões, criar soluções, desenvolver novos produtos ou implementar novas ideias de forma estratégica, alinhado com os objetivos da organização.

Para tanto, ele deve ser capaz de:

compreender o que são projetos e qual a sua importância dentro das organizações;

compreender que a melhor forma de implementação de soluções de problemas organizacionais é através da criação e acompanhamento de projetos;

entender as melhores práticas de gestão de projetos e saber adaptá-las a sua realidade organizacional;

apresentar uma atitude e comportamento de liderança;

ter uma visão sistêmica e holística das ações da organização, tanto nas questões técnicas quanto nas questões sociais e ambientais;

ter a capacidade de mudar, comunicar e liderar sua equipe de trabalho;

relacionar-se com as pessoas de forma  colaborativa, dentro dos princípios da ética e da diversidade nas organizações;

ter visão integral do indivíduo e da situação, com  perspectivas de promoção de melhores condições para a qualidade de vida no ambiente de trabalho;

mostrar flexibilidade, adaptando-se a diferentes situações;

apresentar uma consciência crítica do papel social e político da função na qual atua;

buscar e desenvolver processo de trabalho coletivo em diferentes cenários da área de formação, estimulando a interdisciplinaridade das equipes de trabalho que compuser, respeitando as diferenças e singularidades;

liderar, tomar decisões, comunicar e gerenciar de forma eficaz e efetiva, sendo um facilitador das relações interpessoais;

adotar o autodesenvolvimento como mola propulsora do seu crescimento profissional, aperfeiçoando-se constantemente 

Coordenação do Curso

Profº Gladistone Moreira Afonso - Ms

Mestre em Gestão de Sistemas de Engenharia, Pós-graduado em Gestão de Projetos e Graduado em Sistemas de Informação. Empresário desde 1994, possui uma empresa de Desenvolvimento de Sistemas Integrados de Gestão. Professor na Faculdade Arthur Sá Earp Neto, lecionando nos cursos de Administração e Administração de Recursos Humanos nas áreas de Gestão de Projetos, Estatística Aplicada à Administração, Métodos Quantitativos para RH, Matemática e Introdução ao Cálculo. Atua como voluntário no Grupo de Empresas de Tecnologia de Petrópolis (GET), onde assume a responsabilidade de diretor financeiro.  Ocupa uma cadeira no Conselho Gestor do Parque Tecnológico da Região Serrana (PTRS, antigo Movimento Petrópolis-Tecnópolis). Tem experiência nas áreas de desenvolvimento, consultoria e projetos em Tecnologia da Informação.

Objetivos do Curso

Objetivo Geral:

Capacitar os participantes na gestão profissionais de projetos privados ou públicos, com ou sem fins lucrativos, independentes do setor empresarial. 

 

Objetivos Específicos:

Apresentar as melhores práticas de gestão de projetos encontradas no guia PMBOK® segundo a visão do PMI®.

 

Agregar fundamentos da gestão empresarial, que sirvam de base para a aplicação destas melhores práticas, como diferencial competitivo do Gerente de Projetos. 

 

Apresentar ferramentas práticas de gestão de projetos.

 

Apresentar e comparar outras metodologias consagradas de gestão de projetos, além da visão PMI®, aplicadas em diversos países.

 

Apresentar técnicas de gestão aplicadas nas empresas na área de projetos e consultoria.

Processo Seletivo

A seleção é feita através de análise de currículo. Só estará apto a passar pelo processo seletivo quem já estiver enviado toda documentação até a data marcada.

Área de atuação

Área de Negócios

Endereço

Av. Barão do Rio Branco, 1003 - Centro - Petrópolis

Duração/Carga Horária

20 meses

360 horas

Valor

24 parcelas 24 parcelas de 480,00

Previsão de início

Outubro de 2017

Mais informações

(24) 2244-6471

INSCREVA-SE