Conteúdo programático

  Modulo I - Fundamentos em Gestão de Projetos - 44 horas

 Fundamentos da Gestão de Projetos,

 competências do gerente de projetos e ética - 8h

 Ambiente Econômico Empresarial e Global - 16h

 Gerenciamento da Integração -16h

 Avaliação Parcial - 4h

 Módulo - II - Estratégia e planejamento - 52 horas

 Estratégias Organizacionais -16h

 Gerenciamento do Escopo -16h

 Gerenciamento do cronograma - 16h

 Avaliação Parcial - 4h

Módulo - III. Finanças - 44 horas                                   

Métodos Quantitativos para Decisão - 16h

Gerenciamento dos Custos - 24h

Avaliação Parcial - 4h

Módulo IV - Riscos e Recursos - 44 horas                   

Gerenciamento dos Recursos - 16h

Gerenciamentos dos Riscos - 24h

Avaliação Parcial - 4h

Módulo V - Empreendedorismo - 36 horas           

Empreendedorismo e Gestão - 24h

Elevator Pitch & Apresentação de Projetos - 8h

Avaliação Parcial - 4h

Módulo VI - Comunicação e Qualidade - 52 horas

Gerenciamento das Comunicações e das Partes Interessadas - 24h

Gerenciamento da Qualidade - 24h

Avaliação Parcial - 4h

Módulo VII - Tópicos Especiais em Gestão de Projetos - 52 horas

Gerenciamento das Aquisições -16h

PRINCE2® e Metodologias Ágeis de Gestão de Projetos -32h

Avaliação Parcial - 4h

Módulo VIII - Trabalho de Conclusão de Curso - 36 horas

Estrutura do TCC I (diagnóstico) -12h

Apresentação da Estrutura (proposta) - 8h

Análise da Viabilidade do TCC - 8h

Análise Final da Proposta - 8h

Apresentação do TCC                            

PÚBLICO ALVO

Este curso tem como público alvo profissionais empenhados em desenvolver-se de forma integrada e multidisciplinar e que veem nos conhecimentos de administração, especialmente na Gestão de Projetos, um conjunto de competências essenciais. Também foi desenhado para administradores e demais profissionais que atuam em outras áreas e exerçam funções para as quais é indispensável visão panorâmica de projetos e que percebem a importância do conhecimento de gestão de projetos para seu desenvolvimento profissional.

Ao final do curso, o profissional pós-graduado deverá ter em seu perfil novos conhecimentos e comportamentos que ampliem sua visão panorâmica de gestão que permitam tomar decisões, criar soluções, desenvolver novos produtos ou implementar novas ideias de forma estratégica, alinhado com os objetivos da organização.

Coordenação do Curso

Profº Gladistone Moreira Afonso - PMP

Mestre em Gestão de Sistemas de Engenharia, Pós-graduado em Gestão de Projetos e Graduado em Sistemas de Informação. Empresário desde 1994, possui uma empresa de Desenvolvimento de Sistemas Integrados de Gestão. Professor na Faculdade Arthur Sá Earp Neto, lecionando nos cursos de Administração e Administração de Recursos Humanos nas áreas de Gestão de Projetos, Estatística Aplicada à Administração, Métodos Quantitativos para RH, Matemática e Introdução ao Cálculo. Atua como voluntário no Grupo de Empresas de Tecnologia de Petrópolis (GET), onde assume a responsabilidade de diretor financeiro.  Ocupa uma cadeira no Conselho Gestor do Parque Tecnológico da Região Serrana (PTRS, antigo Movimento Petrópolis-Tecnópolis). Tem experiência nas áreas de desenvolvimento, consultoria e projetos em Tecnologia da Informação. Certificação Project Management Professional (PMP)® pela entidade Project Management Institute

Objetivos do Curso

Objetivo Geral:

Capacitar os participantes na gestão profissional de projetos privados ou públicos, com ou sem fins lucrativos, independentes do setor empresarial. 

Objetivos Específicos:

- Apresentar as melhores práticas de gestão de projetos encontradas no guia PMBOK® segundo a visão do PMI®.

- Apresentar ferramentas práticas de gestão de projetos.

- Apresentar e comparar outras metodologias consagradas de gestão de projetos, além da visão PMI®, aplicadas em diversos países.

- Apresentar técnicas de gestão aplicadas nas empresas na área de projetos e consultoria.